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三、商业地产项目规划解析

来源:小泽菲姬 作者:风语者 人气: 发布时间:2019-04-19
摘要:商业地产定位规划、招商计谋与租务管理 【课程背景】 商业地产裂变的时期,不论时复活代开发商,还是老牌天性开发商,其实都会遇见各色各样的题目前者更多的是如何介入商业地产?后者更多看重如何实行商业项目类态告竣更新换代?或是如何对现有的商业地产开

商业地产定位规划、招商计谋与租务管理

【课程背景】

商业地产裂变的时期,不论时复活代开发商,还是老牌天性开发商,其实都会遇见各色各样的题目前者更多的是如何介入商业地产?后者更多看重如何实行商业项目类态告竣更新换代?或是如何对现有的商业地产开发体系实行优化与管理从而更好地应对新一轮发达浪潮?不论哪种情形,基实都是希望以更好的容貌立于商业地产发达大林,商业知识基础知识书籍。摒弃管理繁芜,想知道规划。经营善等坏习性,相比看商业知识基础知识。从而树立起一整套全新的从产品定位、品牌经营、招商管理、物期物业庇护为主线的新时间商业地产管理方针。

【培训形式】
一、商业地产告成的主意
1、商业连锁反响策画的时兴?建筑的今世?卖的价钱高?卖的速度快?
2、商业地产6大关键点:定得准、画得对、招得进、卖得出、管得好、活得了。
3、商业地产同住宅地产的实质区别
二、商业地产定位计谋紧密化解析
1、商业地产项目的合座定位
2、商业地产项目的功用定位
3、商业地产项目的业态定位
4、商业地产项目的品类定位
5、商业地产项目的品牌定位
6、商业地产项目的商圈定位
7、商业地产项目的客层定位
8、商业地产项目的客群定位
9、商业地产项目的时段定位
10、商业地产项目的形式定位
三、商业地产项目规划解析
1、商业功用和业态规划
2、经营品类和品牌规划
3、交通组织和动线规划
4、品牌柜位和店铺规划
5、共享空间和节点规划
四、商业地产项目阶段流程解析
1、全流程显示(实战案例解析)
1)选址→立项→建立→装修→招商→二装→停业→运营→管理
2、阶段图
1)规划策画→工程建立→停业筹备→运营管理
3、招商阶段图
五、商业地产项目招商形式紧密化解析
1、定位先行
大白业态、市场、客层、功用定位。对于商业包括哪些行业。
2、品牌设定
设定品牌层次、品类、目录、区位。
3、主力优先
主力店、主力品牌、主力商优先(主力店的入驻央求条件宣告)。你看三、商业地产项目规划解析。
4、以大代小
主力店带次主力店,我不知道解析。支柱品牌带凡是品牌,国际品牌带国际品牌。
5、先近后远
先本地有经营、出售好的品牌、邻近有经营的主力店。
6、放水养鱼
合理的招商条件、让利的招商政策、有用的经营保证。看着商业知识基础知识。
7、品牌孵化
卓越品牌保举、示范经营幼稚、转交商户经营。
8、营销渗入
制定营销计谋、拔取符合媒体、大白受众主意、散布渗入施行。
9、商户训导
培训商户、指导经营、跟踪任职。
10、理念保证
理念策画、理念渗入、理念保证。
六、商业地产项目出售三段论
1、售前有定位—方向
2、售中有招商—气力
3、售后有管理—保证
七、商业地产项目定位与落位提防事项
1、唯有营销筹谋,没有商业筹谋
2、唯有商业定位,商业头脑的人具备几点。没有商业落位
3、唯有笼统文字,没有具象图形
4、唯有建筑策画,没有商业策画
5、唯有商业规划,学会极速瘦身瑜伽好处。没有品牌招商
6、商业定位与商业规划脱节
7、建筑策画与商业策画脱节
8、商业规划与品牌招商脱节
八、商业管理公司介入需知
1、商业管理制度的制定与完美
2、商户关连的回收与拾掇
3、停业前商业装修监视、商品管理、企划职责的执行等企图职责
关于合座概念与业态推论
关于商业局部、写字楼局部、住宅局部的提倡
定价计谋与项目投资测算、现金流测算
广告散布:应遵循项目合座诉求拔取广告渠道与形状
全程案例交叉诠释
张志东老师:对于项目。

张志东(中粮大悦城商业运营掌握人)

住建部中国房地产探索会主任专家委员

全国着名实战商业地产操盘手

中国房地产筹谋师联谊会首席培训专家

上海复旦大学商业地产探索所探索员

房地产、物业管理界限客户任职专家

清华、北大、复旦、交大等房地产总裁班、MBA\EMBA班特邀教授

曾任中粮凯莱副总经理曾任中粮置业凯莱高管参与《大悦城》都会分析体运营职责。商业策略。并参与过、《君隆广场》、《星耀五洲》《中远万和城》等大型项目的照顾职责。从1999岁首阶处置企业培训职责,富而又精深的学问机关,酿成了张老师深刻浅出、阻隔变换、疏密相间、敦睦同一的授课气概。商业知识基础知识。有上千小时的授课经验。商业类型有哪些。擅长诈骗成人研习的特性,针对中国学员在任责中的培训需求策画、施行有用的培训计划。他的授课气概奇异,擅长在最短的时间内创造空想的研习环境温顺氛,看着商业头脑测试。造就学员自负念,学习三、商业地产项目规划解析。慰勉他们有用而独立地职责。

作为奥运会任职维持单位成员张志东师长教师为水立方的会务任职提供了专业的指导取得了佳誉。

上风界限课程:听说商业地产。

《商业地产开发定位、招商计谋及运营管理》

《商业地产定位规划、招商计谋与租务管理》

《二三线都会商业地产盈利形式》

《商业地产运营全价值链形式》

《商业物业运营管理》《招商致胜计谋》

《地产开发向导位子的品德管理》

《房地产金牌客户任职》《购物中央任职品德擢升》

《房地产客户生理领会与客户关连管理》等相关课程

教育经过:
2001-2002:中澳MBA-La-torba大学,主修MBA课程
1986-1989:北京艺术策画院,主修工艺雕塑专业
2002-2003:商业知识基础知识书籍。国际房地产协会,取得国际注册物业管理经理
参与编制出版著作:《房地产筹谋师》劳动和社会保证部国度职业资历法式及教材、主讲教练
职业生计:
现为清华大学向导力《房地产总裁班》客座讲师
北大纵横商学院初级讲师
曾任中粮凯莱副总经理
主管大悦城(HOPSCA)中国项目物业运营、都会分析体
2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)总物业经理,主管项目星耀五洲都会分析体;君龙广场驻场经理。
2007年12月-2008年6月:你知道欧洲旅游攻略。北京达文中澳无限公司总经理助理
2004年-2007年4月:兴达团体西方夏威夷别墅项目、富达购物中央项目管理照顾
2002年3月-2004年11 月:雨林房地产公司 总经理助理
1999年12 月-2002年2月:北京万通鼎安国际公司(中国) ;总裁助理、万通大厦执行总经理。

首要操盘的项目:

天津星耀五洲亩 分析业态 旅游休闲高尔夫、酒店、大型商业广场、别墅等高端楼盘 中粮大悦城系:天津大悦城、上海大悦城、西单大悦城中远近海国际城 君隆广场 都会分析体 (威斯丁酒店、公寓) 富达购物中央、凯博风俗购物广场汇丰广场等大型商业项目

首要任职的客户:

保利、国贸、中远、神化团体、中国钢铁科技团体、凯莱、中粮、首钢、万科物业、仲量联行、戴德梁行、达文中澳、奥运水立方、星耀团体、兴达团体、香港新世界《武汉》物业公司、万通鼎安国际物业、方城物业、中关村玉渊潭商务科技园区等多家着名企业提供技术维持。

出版作品:

作为《中国房地产筹谋师》专家编写了教材及认证法式。

责任编辑:风语者
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